Meta 前 VR 主管 Hugo Barra 最近发表了一篇围绕 Apple Vision Pro 内容广泛的博文，对 XR 行业提出了一些独特的见解。 Barra 警告说，就像 Meta 首款独立头显 Oculus Go 一样，休闲内容消费的新鲜感可能会很快消退。

回顾他在 Meta（当时的 Facebook）的时光，Barra 指出 Oculus Go 是他有史以来“最失败的产品”，并表示尽管休闲内容消费是头显存在的理由，但炒作很快就消失了。

以下是 Hugo Barra 对形势的评价：

在 VR 中看电视/电影似乎是一个非常引人注目的想法，以至于我们（Meta/Facebook 的 Oculus 团队）围绕这个想法构建了一个完整的产品——Oculus Go。

Oculus Go 于 2018 年推出，是我接触过最失败的产品，原因很简单，尽管与 Netflix 和 YouTube 建立了牢固的合作伙伴关系，但用户留存率极低。

大多数购买 Oculus Go 的用户在几周后完全放弃了这款头显。完整的故事要微妙得多（包括 Oculus Go 的失败让我们很快走上了通往 Oculus Quest 的道路），但它给我们上了重要的一课。

Hugo Barra 认为，Oculus Go的留存率低与一些常见因素有关，包括用户舒适度、在未佩戴头显时开始会话的不舒服，以及单独观看内容的社交隔离——所有这些都适用于 Vision Pro。

Barra 总结说，至少就 Oculus Go 而言，传统媒体消费不是一个核心的“日常驱动”支柱，而更像是一个辅助用例，可为其他核心支柱（如生产力或游戏）增加一些价值。当然，Vision Pro 的显示屏比以前的 VR 头显更好，可以创造“神奇的电影体验”，但 Oculus Go 所面临的挑战基本上仍然存在。

Barra 最初于 2017 年从中国科技巨头小米跳槽到 Meta，成为 Oculus 负责人和 Reality Labs 合作伙伴关系副总裁。利用他在小米的经验，在中国市场推出了“Mi VR Standalone”。

然而，在 Oculus Go 发布仅短短一年后，该公司就转向推出了其首款支持房间规模的 VR 一体机 Oculus Quest，几乎完全放弃了 Oculus Go，除了主要依赖三星 Gear VR 应用程序外，由于仅在 3DoF 下进行追踪，因此省略了运动手柄。

不过，两者对比也仅限于此，因为 Vision Pro 拥有出色的手部追踪功能，数百万个应用程序和引人注目的 MR 透视——Barra 表示苹果希望利用所有这些优势来使 Vision Pro 成为“工作的未来”。